• 索 引 号:QZ07925-0101-2026-00005
    • 备注/文号:南水政〔2026〕19号
    • 发布机构:水头镇人民政府
    • 公文生成日期:2026-01-28
    水头镇人民政府关于印发《水头镇2026年安全生产标准化提升专项行动提质增效方案》的通知
    时间:2026-02-04 09:46

    各村(社区居)委会,镇安委会各成员单位:

      现将《水头镇2026年安全生产标准化提升专项行动提质增效方案》印发给你们,请认真贯彻执行。 

     

     

      水头镇人民政府 

      2026年1月28日 

      (此件主动公开) 

      

    水头镇2026年安全生产标准化提升专项行动提质增效方案 

      为巩固扩大落实企业全员安全生产责任制(以下简称“全员责任制”)专项行动、安全生产标准化(以下简称“标准化”)提升专项行动成果,持续规范企业(含事业单位、各类场所管理机构、“九小场所”等,下同)安全生产行为,夯实安全生产工作基础,努力从根本上消除事故隐患,有效防范生产安全事故,现结合实际,制定本方案。 

      一、重点任务 

      突出以落实全员责任制为主线,推动企业对照《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T33000-2025)、即将颁布的《小微型企业安全生产标准化管理体系要求》和相关规定,持续创建、优化、运行并提升各自标准化管理体系,促进企业全方位、全过程、全要素落实全员责任制,切实形成系统化、规范化、常态化的安全生产管理长效机制。 

      (一)优化“一套标准规范”。各行业领域主管(监管)部门要深入学习企业安全生产标准化管理体系要求,进一步总结提炼各自主管(监管)行业领域标准化提升的好经验、好做法,系统评估各自主管(监管)行业领域安全生产检查清单、标准化运行提升指南、中等企业和小微企业标准化创建细则、网格员检查导则等“四项规范”编制及其运用成效,分析存在的问题和不足,聚焦各自主管(监管)行业领域重大事故隐患判定标准,对照安全生产相关法律法规、规章制度和标准规范,逐一精准优化规范内容、精简冗余条款,切实增强各个规范的实操性,同步督促指导各自主管(监管)行业领域企业对照所属行业领域“四项规范”,结合自身生产工艺、风险特点,编制各自标准化创建、运行、提升标准规范,促进“行业有标准、领域有规范、企业有清单、车间有表册、岗位有卡片”的标准规范体系提质增效。 

      (二)优化“两化”有机融合。全力推进标准化与信息化“两化”融合工作,滚动更新纳入泉州市安全生产标准化智慧管理平台企业底数,督促指导企业将每年度标准化建设(含创建、运行、提升,下同)自评情况、存在问题和整改情况滚动录入到信息化管理平台,完善“一企一档”,优化标准化建设数据库,推进企业落实全员责任制拓展标准化提升全过程信息化管理,尤其是充分运用手机AI隐患智能识别系统,定期通过手机应用程序上报隐患自查情况,实时追踪隐患整改进度,强化企业安全生产全链条实名追溯,确保每一项隐患得到及时有效处理。同时,深化数据分析与应用,借助数据分析手段,全面掌握企业的安全生产状况,精准识别潜在风险点和薄弱环节,实现对企业安全管理状况的精准研判和高效监管,减少重复检查,提升监管效能,促进协同融合提质增效。 

      (三)优化“三张清单”管理。督促指导企业对照所属行业领域“三张清单”,结合实际优化本单位安全检查清单、车间(部门)安全检查表册、岗位(班组)安全检查卡片,明确各层级检查标准、检查责任、检查频率、整改要求,确保检查无盲区、责任全覆盖;结合安全风险分级管控,精准识别重大事故隐患和高频隐患,建立隐患清单动态更新机制,提高隐患排查的精准度,企业主要负责人每季度至少组织1次重大事故隐患排查(高危行业领域每月至少1次),对排查出的重大事故隐患逐一明确整改时限、责任、措施、资金、预案及验收标准,形成整改清单并实行“销号管理”,杜绝整改流于形式;建立健全事故隐患内部报告奖励机制、内部安全监督检查机制,对报告事故隐患的从业人员及时兑现奖励;定期对清单执行情况进行评估,优化清单内容和管理流程。各行业主管(监管)部门要加强对清单落实情况的督导检查,将清单管理成效与企业评优评先、信用评级挂钩,促进事故隐患排查整治提质增效。 

      (四)优化“四色风险”管控。督促指导企业聚焦“两重大”(重大风险、重大隐患),深化风险点排查,动态调整风险等级和管控措施,确保风险管控与现场实际相匹配,运用“一图一册一报告三公告”模式,绘制“红、橙、黄、蓝”四色安全风险空间分布图,编制安全风险管控手册和评估报告,明确管控要点,在公司(厂、矿)、车间(部门)、班组(岗位)三级实施风险警示公告,强化全员风险认知。针对红色、橙色高风险区域和环节,强化现场管控力量,增加检查频次,鼓励配备智能化监控设备,实现风险实时预警;对黄、蓝色风险区域,落实常态化管控措施,防止风险升级。各行业主管(监管)部门要推行“四色”安全风险分级分类监管,实行差异化、精准化动态监管,以精准管控降低事故风险,促进安全风险防控提质增效。 

      (五)优化“5S”现场管理。要督促指导企业对照标准化基本规范,结合全员岗位安全生产责任制,建立全员标准化考评机制,逐个岗位明确考评内容、考评标准、考评频次,推广运用现场“5S”管理法(整理、整顿、清扫、清洁、素养),明确设备摆放、物料存储、作业环境、人员行为等方面的标准要求,定期开展现场整理整顿,消除环境杂乱、物料堆放无序、设备带病运行等安全隐患,科学合理布置,实行定置化管理,保持环境整洁,规范作业现场管理,改善安全生产环境,提高生产作业效率,养成安全作业习惯,培养员工自觉遵守规章制度的作风,提升员工整体素质,促进现场管理提质增效。 

      (六)优化“六有”安全警示。要督促指导企业全面深化“六有”(车间地上有标线、设备有铭牌、岗位有警示、作业有指令、管线有流向标、重要阀门或开关有挂牌)安全警示模式落地见效,构建全场景、无盲区的现场安全警示可视化体系;通过明确标线划分作业区域,防止人员误入危险区域;设备铭牌清晰标注设备信息,便于日常维护与操作;岗位警示标识醒目提醒作业风险,增强员工安全防范意识;作业指令明确操作流程,遏制违规操作;管线流向标清晰指示介质流动方向,杜绝误操作;重要阀门或开关挂牌管理,确保关键设备处于可控状态。同时,建立“六有”安全警示标识动态维护机制,定期排查标识磨损、模糊、脱落等问题,及时更新更换;结合企业生产工艺变更、风险升级等情况,同步优化警示设置,规范安全行为,促进安全警示提质增效。 

      二、工作要求 

      开展标准化提质增效活动是推进企业落实安全生产主体责任、提升本质安全水平、增强安全生产能力的一项重大举措,各村各部门和各企业要高度重视,主动作为,采取切实有效措施,狠抓各项工作落实。 

      (一)强化动员部署,压紧压实责任。各村各部门要建立“常态化推进、动态化管理、滚动式提升”持续推进工作机制,及时制定本辖区本单位工作计划,进一步摸清企业底数,如实建立底数台账,逐家送达《关于加强安全生产标准化建设告知书》(附件2)、签订《关于加强安全生产标准化建设承诺书》(附件3),确保于2026年1月底前将有关文件精神传达至所有企业,并督促、指导各企业编制2026年标准化创建、运行、提升计划清单,层层动员部署,细化责任分工,强化工作合力,按时保质保量完成各阶段工作任务。 

      (二)强化自评自纠,推动持续改进。各村各部门要采取“回头看”的方式,全面评估本辖区本单位开展落实全员责任制、标准化提升专项行动情况,查缺补漏、持续改进。同时,要组织各自主管(监管)行业领域所有企业,依法依规对照有关标准规范,全面对标准化管理体系的适宜性、充分性和有效性,于2026年3月底前开展一次总结自评,客观分析本单位标准化运行质量,查找不符合创建标准事项,对照各自适用标准,逐一落实整改,调整完善相关制度文件和过程管控,形成正式自评报告文件存档备查,并采取适当形式及时向本单位全体员工通报自评结果,向从业人员兑现安全生产绩效奖惩,促进标准化持续改进。 

      (三)强化帮扶指导,促进典型引领。各村各部门要以“基层出样板、企业树标杆、岗位增亮点”为原则,以各村安全员及部门业务骨干组成帮扶小分队,综合统筹镇聘安全生产专家力量,通过全领域全覆盖的方式,实施“百千万”帮扶工程,加大典型培育力度,打造一批标准化提升企业和岗位优秀案例(附件1),促进各类典型提质增效,切实提升可复制、可推广的引领水平。 

      (四)强化宣传培训,营造良好氛围。各村各部门要突出以新发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T33000-2025)、即将颁布的《小微型企业安全生产标准化管理体系要求》等安全生产标准化体系规范为重点,紧抓“五类关键少数”(各级领导干部、安监人员、基层网格员、技术支撑人员〈主要是专家、保险员〉、企业从业人员〈主要是企业主要负责人、安全管理员〉),深入开展专项业务培训,切实提高各个层级相关人员实务技能,优化专业技术队伍,形成多层级、多维度技术支撑。同时,充分利用各类媒体宣传专项行动的目的意义、政策要求和各类好经验、好做法,激发企业主动参与的内生动力,营造全社会广泛关注、普遍支持的良好氛围。 

      (五)强化常态调度,督促高效落实。各村各部门要进一步健全优化督导、会商、调度、通报等工作机制,实施定期、不定期常态化督导,聚焦工作不到位、责任不清晰、措施不力等薄弱环节,实施“清单式”督导检查,强化分级分类差异化监管执法,及时曝光典型执法案例,依法依规倒逼企业强化全员责任制落实和标准化建设。同时,及时掌握进展情况,认真研究解决存在的突出问题,指定专人负责,于每季度末月29日前将该季度工作小结、季度报表(附件4、5、6)(加盖单位公章)及其电子文档报送镇应急办;年终及时编制年度工作总结,连同有关报表于2027年1月5日前报送镇应急办汇总上报市安委办。 

      附件:1.水头镇2026年安全生产标准化提升专项行动提质增效“百千万”帮扶工程任务分解建议数 

      2.关于加强安全生产标准化建设告知书 

      3.关于加强安全生产标准化建设承诺书 

      4.水头镇2026年安全生产标准化提升专项行动提质增效进展情况季报表(一) 

      5.水头镇2026年安全生产标准化提升专项行动提质增效进展情况季报表(二) 

      6.水头镇2026年“九小场所”安全生产标准化提升专项行动提质增效进展情况季报表(三) 

    附件下载

    扫一扫在手机上查看当前页面

    相关解读
    文字解读
    图片解读
    视频解读
    访谈解读
    媒体报道